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每天都在不停忙碌的你，是否觉得所做之事都是琐碎小事，不足以展示才华又浪费时光？明明自己本该有更大的作为，却被琐事绊住了脚、辜负了韶华？
所以，在许多工作中，你只是满足于“做完”，而不再同刚入职一样保持着“做好”的心态？
很多人都曾抱怨过：“工作中很多事情都是重复的、琐碎的，太烦了！”
那你有没有想过，除了基础的日常工作，为什么你总在反复去做同一件事？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？上司是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？每个人都扪心自问一下，很多人都会有“心虚”感——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？
虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了公司的资源，更浪费了自己的时间。
其实，我们观察一下公司的优秀员工，就会发现，他们无一例外地是出色完成任务的人，而普通人最多只做到99.9%。做到99.9%和100%就是你与优秀员工的差别。如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，但谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就会成为最后的赢家。
没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？但不幸的是，在企业中，抱着“做完”思想的员工大有人在，在他们看来：我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业的事，与我关系不大。
所以，大部分人虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后。那么，我们应该如何一步到位地执行，第一次就把任务“做好”而不是“做完”呢？
1. 纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态，光一项流程就有好多条款，这说明了什么？在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
2. 在执行中树立自己的品牌
很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
3. 对自己和结果负责，提高核心竞争力
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。